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擔當作為抓落實
【擔當作為抓落實】良莊礦業:深化改革 全力攻堅重點工作落實落地
發布時間:2019-04-10 文章來源:本站新聞 作者:李秀東 瀏覽:
 

本網訊 良莊礦業聚焦集團公司重點工作,以“單班下井不超200人和找煤擴量”兩項重點工作為方向,凝心聚力、攻堅克難,確保重點工作的落實落地。

作為已有62年開采歷史的良莊礦業,隨著開采年限的不斷增長,資源日趨枯竭,成為影響礦井生存發展的瓶頸問題。該公司通過原始資料查找、標高校對、層位對比、施工探巷等方法,覆蓋井田全部范圍,尋找原棄采煤量區域及匱乏前組煤有效可采儲量,提出了“反向找煤”新思路,先排除暫不可采區域煤量,后圈定可采區域煤量,對井田已采范圍及棄采范圍內的構造、煤柱、報損區域等,綜合精細分析,并結合當前開采工藝,尋找經濟可采儲量,實現科學找煤。

目前,該公司已圈定六采區二層33.5萬噸、四層29萬噸、五采區二層20萬噸、二采區二層11.6萬噸、二采區四層7萬噸,共計101.1萬噸。通過水文地質補勘,總結威脅后組煤開采承壓水賦存規律,延深開采下限,對八采西區十五層煤進行深入論證,開采下限下延,將暫不可采呆滯煤量納入可采煤量,盤活可采呆滯煤12.1萬噸。

“下一步,良莊礦業將堅持把找煤擴量作為工作重點,綜合研究礦井地質實情,明確找煤方式,深入研討后組煤開采承壓水賦存規律,打破‘地損盲區、棄采塊段、后組受水威脅煤層’三個區域的經濟可靠煤量瓶頸,最大限度解放呆滯煤量。還將在前期找煤擴量基礎上,根據系統編制設計方案,實現大系統、多塊段融合開采。充分發揮注漿錨索作用,做到無采區階段煤柱開采,進一步釋放儲量,增加回采煤量。組織專業人員詳細校核已找煤量,全面分析論證,保證新增可采儲量準確可靠,并對資源量的開采制定詳細技術措施,依法合規組織施工。”該公司黨委書記、董事長、經理辛顯齊說。

(深化改革攻堅,全力提升產能)

在單班下井不超二百人方面,該公司全力實施系統優化保接續、一崗多職提工效、保證開機提單產、裝備換人降成本,在力推找煤擴量工作的同時,加快推進智慧化礦山建設,努力實現礦井單班下井不超200人目標,引領企業持續發展。

“我們持續加大改革力度,按照‘少人則安’‘無人則安’的工作思路,細排接續,保證智能化工作面連續生產;積極組織研討全錨索取代端頭支護,盯班寫實積累數據找規律,確定合理支護參數;深入調研錨桿鉆車、巷道修復機、定向鉆機等新裝備,提高單進和沿空留巷質量;協調分配好防沖區域管理檢查人數;細化方案,大力開展系統優化,將制約生產的瓶頸問題作為創新課題進行攻關。通過各項措施的實施,實現從原來生產班單班下井平均人數206人,減至現在平均人數153人,降幅25.7%。”該公司副經理牛玉泉說。

下一步,該公司將繼續加大設備改造投入,對綜采工作面進行自動化升級改造,改進綜掘機電控箱遠程控制系統,實現遠程控制;對-580原煤運輸系統及架空乘人裝置進行升級改造,努力實現原煤運輸系統自動化、供電系統自動化、物料提升集中化。在此基礎上,安排專人具體負責協調督促單班“百人工程”的實施和項目監督考核,嚴抓節點管控,每月通報、每月一考核,確保單班“百人工程”的常態化。

“下一步,我們將按照既定方案,聚焦重點、靶向施策、穩步推進,持續加大技術創新、設備投入、系統升級,全面深化與科研院校合作,借腦引智、打破瓶頸,超標準、高質量完成‘兩項’重點工作,為集團公司打造新舊動能轉換標桿企業做出積極貢獻。”該公司黨委書記、董事長、經理辛顯齊說。

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